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漳泽电力:挖潜增效用实招

2020-05-07 来源: 同煤网站

  漳泽电力公司按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”十六字工作要求,从燃料管理、科研创新、严控费用入手,制定提质创收、挖潜增效的“硬核”举措,强化经营管理,狠抓降本增效,推动企业高质量发展。
  燃料管理把紧“进水闸”。该公司准确把握燃料市场动向,强化燃料七大指标对标管理和区域对标管理,深入推进燃料对标和指标管控,同时,细化落实调运和接卸、入厂煤质量验收、燃煤入炉、燃煤储存以及盘点、燃料二次费用、新建项目设计煤种、燃料管理信息化建设等十四项管理举措,做到燃料供求、采购计划与生产要求无缝衔接,科学管控各环节费用,降低企业运行成本。
  科技创新挖掘“潜力股”。该公司持续加大科研力度,积极储备原料及工艺开发所需的技术与资金资源,完成了多项技术研发工作,加快煤电固废产物高附加值产品的开发,实现了火电厂粉煤灰综合利用,缓解火电厂固废处理的经济及环保压力,为企业创造了新的利润增长点。
  严控费用握牢“钱袋子”。该公司严控检修费用,严控非标项目升级或大检修规模,进一步降低通用材料、配件采购成本,实现采购费用同比降低10%,想方设法降低外委费用,减少效益外流,做到一点一滴深挖掘,一分一厘巧增效。(通讯员 牛栋 责编 郝倩倩)

 

 
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